首 页员工招聘咨询问题集
Q1.东京贸易技研(以下简称TTS)是贸易公司还是制造企业?
Q2.加入公司后,研修制度是怎样规定的?
Q3.英语用得上吗?在研修制度中有没有英语的研修?
Q4.制定了产假制度吗?
Q5.加班多吗?
Q6.公司有没有职工住宅?
Q7.有疗养所吗?
Q8.公司风气如何?
Q9.所谓营业,实际上进行什么活动?
Q10.对学生的希望是什么?
Q1. 东京贸易技研(以下简称TTS)是贸易公司还是制造企业?
我公司是于1994年从东京贸易(株)独立出来的。可以说是具有贸易公司功能的生产厂家。我公司本身拥有技术,并与伙伴公司的技术融合起来,可以把上述技术通过独自的营业功能传递到国内外,而不是通过其他贸易公司…,这是我公司最大的优势。
Q1. 加入公司后,研修制度是怎样规定的?
加入公司后,无论是技术人员还是营业人员,首先用大约1个月的时间在厚木工场进行技术·产品的研修。因为了解“产品”是工作的基础。然后到被分配的部门赴任,按一人带一人的方法,以OJT的方式跟随前辈学习业务。如果是营业人员,与前辈一起,用半年左右的时间走访客户,准备营业相关的文件、与工场的人员进行调整等,以此来学习业务的基本知识。然后,争取用半年到一年左右的时间,能够一个人独立地与客户打交道。如果是技术人员,最初1个月的统一研修结束后,用大约半年的时间在工场内学习各部门的知识,然后集中学习所属部门的业务。
Q1. 英语用得上吗?在研修制度中有没有英语的研修?

可以这样说,不仅是海外营业部,任何一个部门都需要英语。最近,国内营业的人员陪同客户到国外的情况正在增加。如果是技术人员,必须经常拜访海外的客户。此外,我公司在美国、英国、泰国、中国等各国海外法人和代理店的人员还会来日进行技术研修。即便是采购部门,采购品的一半是从美国和加拿大等国家进口软件,在日常工作交往中,英语是不可缺少的。

因此,每周邀请一次以英语为母语的老师,采用自由参加培训班的形式,努力提高大家的英语水平。
Q1. 制定了产假制度吗?
当然有产假制度,因为我们认为女性的积极参与是未来企业发展的关键之一。产假可以休到孩子满一周岁时。实际上现在就有休产假的人。
Q1. 加班多吗?

因部门或营业所而异。在一般情况下与技术相关的部门加班比较多。这是由于,与1994年独立出来时相比,销售额从20亿日元达到60亿日元(2006年3月决算值),增加了2倍,而人员按照少而精的方针没有增加。加班可能是因这种不平衡造成的。

但是,公司并没有认为经常加班是“不得已的”,而是作为公司的一个课题,在中期内一定会改变人员与工作的平衡。
Q1. 公司有没有职工住宅?

没有职工住宅。但是租借公寓等居住时,发给2万日元到4万日元的住宅补贴。

此外,对于进入公司时的研修和来自国外的研修生,利用的是附近的周租公寓。
Q1. 有疗养所吗?
东京贸易集团在真鹤有别墅,任何有需求的人都可以入住。别墅朝向大海,景色绝佳。并且在饮食上,有被称为“特殊拼盘”的生鱼片船形拼盘,很受人们欢迎,味道非常好。
Q1. 公司风气如何?
严肃?自由?有些松散?是哪一种呢?不同的人会有不同的感受。可能的话,也许最好是到公司来实际体验一下,我们接受OB·OG访问。
Q1. 所谓营业,实际上进行什么活动?

我公司的营业方式,也可以说是“建议型法人营业”。
客户是大型汽车制造公司及其相关企业、大型家电行业、大学、政府机关等。仔细地倾听客户的需求,提出与需求相符的产品(硬件·软件以及系统)建议,接着提供商品。此外,在交货后也要进行培训·故障处理·版本升级·新机种的推荐等,长期合作下去,努力成为客户“产品制造”的永久合作伙伴。

另外通过东京国际展示场等商品样品市场等,扩大与尚未取得联系客户的交往。
Q10. 对学生的希望是什么?

我是进行最初面试的人事负责人,从我的角度看,有2点要求。
一个是“天生聪明”的人。这并不单纯是说在大学的成绩优良。无论教科书背诵得多么熟,与工作都没有太大大关系。也就是说,重要的是能够发表意见,并且,如何用自己的头脑思考、如何对待别人讲的内容,等等。

另一个是带有“无论如何都想从事这项工作”这种执著意念的人。例如,此前,我公司并没有女性营业人员,但是,今年就有一位“无论如何都想从事营业工作”的女性加入了公司。虽然当时我感到有点不安,但作为负责人事的我还是向董事进行了推荐,这样第一位女性营业人员就诞生了。虽然还不成熟,但是已经签下了第一份合同,并将不断地努力下去。正所谓“爱好生巧将”。